2022年3月29日，由集團(tuán)工廠運(yùn)營與投資管理中心、粵海培訓(xùn)學(xué)院共同籌辦的“第一期生產(chǎn)管理干部技能提升培訓(xùn)班”在集團(tuán)總部舉行。由于疫情防控原因，外地學(xué)員在公司視頻參訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂版）及《管理者的基本管理技能》兩大課程開展學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場、分會場參訓(xùn)人員合照留念

工廠運(yùn)營與投資管理中心總監(jiān)劉楊做訓(xùn)前致辭，從本月21號東航飛機(jī)失事的慘痛教訓(xùn)告誡全體學(xué)員：安全生產(chǎn)責(zé)任重大，一定要防患于未然；包括安全生產(chǎn)及其他生產(chǎn)問題其實(shí)都離不開管理的問題，從制定計劃到檢查、委派、指導(dǎo)、溝通、培訓(xùn)等管理者的基本管理技能，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與，在下期培訓(xùn)班里進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)和檢視學(xué)以致用的成果。

工廠運(yùn)營與投資管理中心總監(jiān)劉楊做訓(xùn)前致辭

安全事故案例個個觸目驚心，每一個都是慘痛的血的教訓(xùn)，新安全生產(chǎn)法的追責(zé)力度更重、牽涉的人員更廣，安全無小事，沒有人能身處事外，大家都要引以為戒，提高防范意識和責(zé)任意識、落實(shí)好各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

廣東粵佳安全生產(chǎn)員李華強(qiáng)講授新版《安全生產(chǎn)法》

管理是一門充滿人性的學(xué)問和技能，因此管理者的角色是一個教練的角色，是指道而不是指教、命令；管理者的任務(wù)是激發(fā)員工認(rèn)同感去實(shí)現(xiàn)組織特定的目的與使命，讓員工工作有績效并使員工有成就感、責(zé)任感，讓資源產(chǎn)出大于投入，讓具體任務(wù)在每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和長期的要求，并要對整個企業(yè)績效和他所在的部門的績效承擔(dān)責(zé)任！

具體來說，管理者要不斷修煉自己和發(fā)揮員工長處，實(shí)現(xiàn)共同績效。企業(yè)中的每一位管理人員都有著發(fā)揮員工長處、激發(fā)員工潛能、培養(yǎng)員工、實(shí)現(xiàn)員工績效和組織績效的責(zé)任。管理人員是否按照正確的方向、方法來培養(yǎng)其下屬，是否幫助員工成長并讓員工創(chuàng)造更大價值助推實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，將直接決定管理者本人管理成效。

粵海培訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)曹小柏講授《管理者的基本管理技能》

一天的培訓(xùn)只能是起到一個拋磚引玉的作用，在接下來的時間里，需要利用好集團(tuán)的線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)——粵海云聯(lián)學(xué)堂進(jìn)行課程再學(xué)習(xí)再消化，最核心的是要學(xué)以致用，把課堂上的學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到工作實(shí)際中。訓(xùn)后任務(wù)主要有三個：一是新版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要去落實(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)和宣貫；二是結(jié)合近期工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及迫切要解決的問題，用“五個為什么？”去實(shí)施團(tuán)隊共創(chuàng)、輸出結(jié)果；三是完善今年培訓(xùn)計劃及提出人才培養(yǎng)培訓(xùn)需求，關(guān)注人才成長需要提升哪些方面的知識和能力。

期待生產(chǎn)管理干部們利用所學(xué)知識，做到知行合一，發(fā)揮教練引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊投入到即將進(jìn)入的繁忙旺季生產(chǎn)中，創(chuàng)造出更佳輝煌的效益。